Kun globalisaatio pakotti suomalaiset konepajat muuttamaan liiketoimintamallinsa, Puristeteos Oy löysi ratkaisun pitkäaikaisesta kumppanuudesta. Yhdessä teknologiatoimittaja Vossi Group Oy:n kanssa yhtiö on muuttanut liiketoiminnan suunnan.
Automaation murros näkyy selkeästi Vossi Group Oy:n toimitusjohtaja Marko Vossin mukaan asiakkaiden muuttuneissa tarpeissa.
“Aiemmin asiakas halusi koneen, nyt koneen ja automaation”, hän kiteyttää. Muutos johtuu Vossin mukaan useista tekijöistä: tarpeesta parantaa koneiden käyttöastetta, ergonomiaa, alentaa yksikkökustannuksia ja parantaa materiaalin virtausta. Erityisesti suomalaisessa teollisuudessa, jossa tuotantosarjat ovat tyypillisesti lyhyitä, automaation toteuttaminen on ollut haastavaa. Vossi tarjoaa ratkaisuja, jotka mahdollistavat automaation jopa yksittäiskappale- ja piensarjatuotannossa.
Globalisaation vaikutus näkyi Puristeteoksessa konkreettisesti 2000-luvun alussa, kun volyymituotanto alkoi siirtyä Kiinaan. Toimitusjohtaja Ville Mäenpää muistelee aikaa, jolloin yritys valmisti pelkästään suuria sarjoja.
“Valmistimme esimerkiksi moottorikelkan telamaton solkia seitsemän miljoonaa kappaletta vuodessa”, hän kertoo. Kun volyymituotanto siirtyi Aasiaan, liiketoimintamalli oli uudistettava kokonaisuudessaan.
Kumppanuus Vossin kanssa on ollut ratkaiseva tekijä Puristeteoksen muutoksessa. Yhteistyö ulottuu sukupolvien taakse – nykyiset toimitusjohtajat jatkavat isiensä aloittamaa yhteistyötä. Vossi on toimittanut Puristeteokselle noin 30 konetta tukien yrityksen kasvua ja tehostamista automaatioprojekteilla. Viimeisimpiin investointeihin kuuluvat robottisolu piensarjatuotantoa varten, putken taivutuskone omaan tuotantoon sekä suurempi koneistuskeskus.
Teknologia on muuttanut radikaalisti tapaa, jolla Puristeteos palvelee asiakkaitaan. Mäenpää korostaa, että nykyisin keskeistä ei ole koneen nopeus, vaan tilaus-toimitusprosessin sujuvuus.
“Ratkaisevaa ei ole, iskeekö kone tuhat vai 1200 iskua minuutissa, vaan se, kuinka tehokkaasti kykenemme hoitamaan kokonaisuuden”, hän kertoo. Uudet ohjelmistoratkaisut mahdollistavat automaattisen ohjelmoinnin useille koneille, mikä nopeuttaa tarjousten tekemistä ja vähentää manuaalista työtä.
Digitalisaatio on vienyt Puristeteoksen tehtaan sähköiseen liiketoimintaan. Mäenpää kertoo, että jokaisesta projektista muodostuu automaattinen jälkilaskelma, joka näyttää tarkalleen materiaali-, henkilö- ja konekustannukset.
“Nykyaikainen toiminta edellyttää tietoon perustuvaa johtamista”, hän painottaa. Se mahdollistaa keskittymisen kannattavimpiin asiakkuuksiin ja tuotteisiin.
Monipuolisuus on Puristeteoksen kilpailuvaltti. Yritys valmistaa yli 4000 erilaista tuotetta 18 toimialalle. Asiakkaat voivat tilata yksittäisiä osia, mutta yhä useammin he hakevat kokonaisuuksia. “Tarjoamme elinkaarikumppanuutta – voimme lähteä liikkeelle suunnittelusta ja skaalata piensarjoista suureen volyymiin.” Kun volyymit kasvavat miljooniin kappaleisiin, siirrytään nauhalinjoille, joihin Puristeteos valmistaa omat työkalunsa.
Automaation hyödyt näkyvät selkeästi Vossin asiakkaiden toiminnassa. Esimerkiksi Puristeteokselle toimitetun LVD Dyna-Cell robottisärmäyssolun automaattisen etäohjelmoinnin avulla piensarjojen ohjelmointiaika on saatu putoamaan jopa 10–20 minuuttiin uusien tuotteiden aloituksissa. Suuremmat koneistuskeskukset ovat tuoneet lisäkapasiteettia ja mahdollistaneet monimutkaisempien kokonaisuuksien valmistamisen.
Vossi toimittaa järjestelmä- ja koneratkaisuja, jotka mahdollistavat miehittämättömän ympärivuorokautisen tuotannon. Lisäksi Vossi Service tarjoaa järjestelmää tukevat palvelut koko elinkaarelle.
“Yksi operaattori voi valvoa useampaa konetta, ja koneet voivat toimia öisin ilman henkilökuntaa”, Vossi selventää. Puristeteoksessa on luotu oppimisen -ja auttamisen kulttuuri, jossa osaamista jaetaan aktiivisesti. “Tuotannossa tapahtuu päivittäin osaamisen siirtämistä”, Mäenpää kertoo.
Vossi ja Mäenpää ovat yhtä mieltä siitä, että tekoäly ja ennakoiva kunnossapito tulevat muuttamaan alaa merkittävästi. Vossin edustamat konevalmistajat tarjoavat jo koneita, jotka ennustavat vian ja kehottavat vaihtamaan osan ajoissa. Puristeteos on valmistautunut muutokseen digitalisoidun tehtaansa ansiosta. Mäenpää uskoo, että toimija, joka hallitsee parhaiten automatisoidun tilaus-toimitusprosessin, tulee menestymään tulevaisuudessa.
Investoinnit ovat olleet jatkuvia molemmissa yrityksissä. Vossi korostaa, että menestyvät yritykset investoivat tasaisesti suhdanteista riippumatta. Puristeteos on investoinut 13 miljoonaa euroa koneisiin ja kiinteistöihin 22 vuoden aikana. Geopoliittiset muutokset tuovat myös mahdollisuuksia. Vossi ennustaa, että tuotantoa siirtyy takaisin Aasiasta Eurooppaan, mikä luo uusia mahdollisuuksia suomalaisille konepajoille. Automaatio ja tekoäly ovat avainasemassa kilpailukyvyn säilyttämisessä. “Euroopan on säilytettävä sekä valmistuskykynsä että teknologinen johtajuutensa”, Vossi painottaa.
Vossin ja Puristeteoksen tarina osoittaa, että pitkäaikainen kumppanuus, jatkuva kehittäminen ja rohkeat teknologiainvestoinnit ovat tie menestykseen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kun markkinat heilahtelevat ja globaalit haasteet kasaantuvat, vahvat kumppanuudet ja teknologinen osaaminen kantavat eteenpäin.
